старт 5 марта
ПРЕВОСХОДСТВО
Эффективное делегирование для свободной и уверенной жизни владельца бизнеса: для тех, кто готов мыслить масштабно и устал тащить все на себе
старт 5 марта
ПРЕВОСХОДСТВО
Эффективное делегирование для свободной и уверенной жизни владельца бизнеса: для тех, кто готов мыслить масштабно и устал тащить все на себе
Когда вы руководите компанией, умение распределять задачи и грамотно управлять персоналом — это не просто полезный навык, а жизненная необходимость. Вам же хочется делать большие дела, создавать стратегии, да и просто жить в удовольствие, а не разбирать каждый день текучку. Ваша энергия заряжает остальных сотрудников и расширяет горизонты компании. Бизнес для жизни, а не жизнь для бизнеса — мое главное правило. Делегирование — это преимущество. Я знаю, как им овладеть, и научу вас.
На курсе вы узнаете:
  1. Какие бывают типы управления
Качества необходимые руководителю
— Что такое персоналозависимость, и есть ли эта «болезнь» у вас
— Чем отличается собственник-руководитель от руководителя-специалиста
  1. Как вести календарь руководителя
— Составлять личное расписание
— Когда и как выполнять задачи — ваша стратегия
— Каковы этапы развития собственника
— Как понять, что наступил кризис
  1. Первые шаги делегирования
— Что и кому поручить
— Как разобрать личную текучку
— Какими качествами должен обладать личный помощник и что прописать в структуре его должности

  1. Правила эффективного найма
Кого, где и как искать
— Как прописывать структуру должности и проводить тестирование
— На что обращать внимание при чтении резюме
— Брать или не брать студентов
— Как проводить собеседование и обсуждать зарплату


  1. Как внедрить нового сотрудника
— Курс молодого бойца для новичков
  1. Роль регламентов
Зачем они нужны
Что нужно описывать
— Принципы составления, инструменты и инструкции для корпоративной базы знаний
  1. Зачем нужна система отчетности
— Что и как контролируем
— Какие должны быть формы отчетности
— Как создать систему поддержки
  1. Как настроить систему продаж
— Как стандартизировать продажи
— Как вытащить себя из этапа продаж
— Как прописывать скрипт
— Какие использовать инструменты автоматизации и контроля продаж
— Что такое email-продавец
  1. Как обезопасить свой бизнес от угона
— Почему важен распределенный доступ
— Как важен бэкап
— Как разделить компетенции
— Как личный бренд становится вашей защитой
Сначала заполни календарь своими делами, а потом внеси в него все остальное.
Для кого курс:
Для начинающих руководителей
— вы только наняли первых сотрудников и пока не знаете, что с ними делать
— вы боитесь делегировать и сомневаетесь, что кто-то сделает дело лучше вас
— ваш бизнес и штат сотрудников начали расти, и управление ими требует все больше вашего времени и сил
После курса:
— эффективно управляете персоналом и распределяете задачи
— знаете, как избежать главных ошибок руководителя
— вам не грозит вселенская усталость и разочарование в своем бизнесе
Для руководителей, которые столкнулись с проблемами
— у вас уже есть команда, но управление ежедневными процессами съедает всё ваше время, не оставляя его для личных дел…
— …и более глобальных задач по развитию бизнеса, т.е. вы работаете в бизнесе, а не над бизнесом
После курса:
— получите эффективные модели и способы управления бизнесом и персоналом
— отдадите всю текучку сотрудникам, получите свободу для личной жизни и рабочее время на важные стратегические бизнес-задачи

Для руководителей, которые давно у руля
— вы близки к бизнес-выгоранию, и вам все надоело
— вы управляете персоналом интуитивно и хотите внести больше системности, не тратя годы на обучение в бизнес-школах
— вы сталкиваетесь с новыми вызовами и хотите решать их более эффективно
— вы хотите повысить качество работы сотрудников
После курса:
— вернете вдохновение и энергию
— наведете порядок в бизнесе, систематизируете делегирование полномочий
— убережете себя от увода бизнеса
— избавитесь от необходимости подчищать за подчиненными
Если вы хотите знать, как, работая меньше, получать больше — курс ответит на этот вопрос.
Советуем не тратить время, если:
Вы привыкли все решать сами и даже не планируете делегировать свои полномочия сотрудникам
Вы готовы дневать и ночевать в офисе, посвящая все свободное время бизнесу
Вам не интересны действительно масштабные бизнес-задачи, и вы готовы тратить собственное время на отслеживание каждого бизнес-процесса
У вас идеальные сотрудники, которые все понимают с полуслова, и увод бизнеса вам никогда не грозит
Вы не сталкивались и не столкнетесь с проблемами управления персоналом и руководства бизнесом
Вам еще нечего делегировать
Автор и тренер курса
СВЕТЛАНА ДЕМИНА

— Успешная бизнесвумен и блогер
— Основатель и генеральный директор email-маркетинг агентства Zigmund Smile
— Продюсирует главное мероприятие страны для email-маркетологов EmailShow
— Обучает рассылкам и делегированию
— Работает 2-3 часа в день
— Красивая и счастливая женщина

Опыт управления командами:
Розничная торговля: более 300 человек в управлении
Предвыборные кампании: 120 человек в управлении
Интернет-магазин: 4 человека в разных странах
Email-агентство: 8 сотрудников

Автор и тренер курса
СВЕТЛАНА ДЕМИНА

— Успешная бизнесвумен и блогер
— Основатель и генеральный директор email-маркетинг агентства Zigmund Smile
— Продюсирует главное мероприятие страны для email-маркетологов EmailShow
— Обучает рассылкам и делегированию
— Работает 2-3 часа в день
— Красивая и счастливая женщина

Опыт управления командами:
Розничная торговля: более 300 человек в управлении
Предвыборные кампании: 120 человек в управлении
Интернет-магазин: 4 человека в разных странах
Email-агентство: 8 сотрудников

Автор и тренер курса
СВЕТЛАНА ДЕМИНА
— Успешная бизнесвумен и блогер
— Founder & CEO агентства по email-маркетингу Zigmund Smile
— Продюсирует главное мероприятие страны по email-маркетингу EmailShow
— Обучает рассылкам и делегированию
— Работает 2-3 часа в день
— Красивая и счастливая женщина
Опыт управления командами:
Розничная торговля: более 300 человек в управлении
Предвыборные кампании: 120 человек в управлении
Интернет-магазин: 4 человека в разных странах
Бизнес-Молодость: 10 филиалов
Email-агентство: 8 сотрудников
Отзывы о курсе «ПРЕВОСХОДСТВО»
Огромное спасибо Света! Самое крутое, что вынес это полную структуру делегирования. Раньше было кусками и не понятно, что из чего вытекает и в какой последовательности делать. Теперь огромный майндмап из которого внедрить осталось некоторые блоки. Ведь на твоём Виртуозном делегировании были практические задания при помощи которых сделал, то что откладывалось полгода. Цена мизерная, по сравнению с тем сколько уже пользы и когда всё внедрится в бизнес.

Жёгова тебе и тем кто участвовал!
Света, да вообще тебе спасибо огромное с Эверест, за то что ты есть :))) без тебя было бы вообще

Я прогульщик ты же в курсе, не был на финале. Так одним глазком заглядывал. А , что могу себе позволить

Вынес для себя, то что всё правильно делаю. Например, хожу учиться у тех у кого, есть чему поучиться.

По изменениям кратенько, отредактировал объявления по вакансиям, аккуратно теперь раздаю пендали , ещё больше стал на работе ничего не делать За это отдельное спасибо.

Спасибо мастер, что напомнил приёмчик, как можно уклоняться от встречных вопросов

И благодарочка отдельная за комментарий к последнему заданию.

Базу знаний напомнила, что надо переписать кое-что, я каждый год в начале учебного года, вывожу новую редакцию. За год обычно, много всего меняется и дополняется. Хорошо хоть уже второй год, не своими руками это делаю. В своё время все ручки исписал на это дело.

Совсем забыл, кое что сделал, уже вот на днях замутим, что денег мне сразу принесёт. А то сейчас прижимает в полу, немного некомфортно.

Был бы курс дороже, чем был, а он уже судя по новостям таким уже не будет , всё, кусал бы локти, что купить не могу

И удачи всем кто был с нами всё это время.
Заходите в гости в Комильфо, поболтаем о насущном, чайку попьём или кьянти выпьем например

Ну и записи, то не удаляй пока. Я ещё не всё прослушал.

P.s От себя могу могу добавить, если хотите полезняком подпитываться, подпишитесь на журнал генеральный директор. Я от туда дофига всего вынес и применил, вот поэтому я наверное и не читаю бизнесовые книги, потому что кто их читает, в этом журнале все кратенько рассказывает как применял.

Света, хочу поблагодарить тебя за курс и сказать спасибо!

Для меня, как человека привыкшего делать бизнес на коленке, он был очень насыщенным. Все эти таблички, инструкции, схемы, отчетности — голова кругом идет))

Но понимаю что двигаться вперед со старыми методами уже тяжело, устаю от постоянного присутствия в каждом процессе, от контроля за каждой операцией..периодически выгораю.

За время курса отвалился человек. Он пол года работал на должности, которая оказалась ненужной. Понял я это когда прописал бизнес процессы и слабые места в компании.

Хронометраж дня тоже меня удивил. Я считал что работаю по 6-9 часов в день, а оказалось 3-5..

Сейчас буду создавать две новых вакансии, с учетом знаний, полученных на курсе. Инструкции и отчетность тоже на подходе)

Отдельное спасибо за подачу информации — слушать тебя увлекательно и интересно.
Последний день был не совсем «мой» — у меня бизнес-модель без прямых продаж. Но несмотря на это я все равно отметил какие-то интересные для себя моменты

Пожалуй, самый главный и архиважный результат курса на данный момент — это отсутствие страха делегирования. Страх ушел через понимание простых истин: для эффективного управления не нужно иметь особый талант или сверхспособности, и волшебной таблетки нет — даже виртуозное владение одним инструментом не дает максимального результата, а важнее всего системный подход к делегированию — от стратегии бизнеса до ежедневных отчетов. Нужно (всего лишь) последовательно на разных этапах и уровнях внедрять полученные инструменты для достижения желаемого результата, а дальше уже адаптировать и развивать отдельные части этой системы делегирования под свои конкретные нужды и специфику. Такой рациональный подход просто не может оставить места каким-либо страхам

Забавно было понимать, что то, что я считал не особо значимым в делегировании, в итоге оказывалось наиболее критичным и фундаментальным Я пока не могу сказать, что успел многое внедрить, НО я вижу как изменился мой подход по практически всем вопросам делегирования, я стал мыслить другими категориями А это куда глобальнее, чем успеть механически внедрить какие-то инструменты. Мыслей и идей теперь много, я понимаю, что это только начало и самое интересное еще впереди

Света, спасибо огромное! За структурность, за позитив, за открытость и искренность. Встречи были не только полезными, но и приятными, в какой-то теплой дружеской атмосфере что-ли (хотя мы и не знакомы вовсе). Спасибо!
Светлана, это был очень насыщенный курс! Честно говоря, даже слишком, в неделю приходилось выделять 7-10 часов на то, чтобы все осмыслить и применить.

Получил массу положительных эмоций. До этого мне казалась, что никто не уделяет столько времени инструкциям и финансам.

Сижу дописываю регламенты, думаю над системами мотивации. Мне кажется до конца августа я буду переваривать услышанное на этих вебинарах.

Большое спасибо!
Прохожу второй тренинг у Светланы. Всё прекрасно! Подача информации , контент , приятная внешность , приятный голос.
Пишу в ожидании второго дня интенсива у Светланы. Для меня: контент — уникальный (для меня), подача — понятная. Всё четко, по-полочкам и по-порядку
Отвечает на все вопросы!
Светлану знаю давно, её тренинги огонь! А этот интенсив для меня чудо и спасение и решение многих вопросов и ответов! Спасибо, Светлана, очень крутой и полезный контент.
Свет, хочу еще раз поблагодарить тебя за этот курс) Как по мне все было очень конструктивно, последовательно и понятно) Я бы добавил еще побольше историй по работе с удаленными командами Конкретные примеры сложностей, которые возникали, и как они решались)
Светлана, спасибо тебе за интенсив! Самое важное для меня — я нашла слабые места в управлении. Все, что ты говорила кстати подходит не только для удалённых команд. Я делала проекцию на офис/производство. А ещё было радостно от того, что проводя параллели со структурой бизнеса, поняла, что интуитивно иду в верном направлении. Очень много в первом дне психологии и основы — тоже было важно. Теперь хочется индивидуальной консультации). А ещё красота и доброжелательность — твои главные помощники, спасибо!)
Частые вопросы о курсе:
Как будет проходить тренинг?
Тренинг длится четыре недели и будет проходить в формате живых вебинаров, ссылку на трансляцию вы получите на электронную почту, указанную при оплате. Также вы будете получать домашние задания.
Что нужно для участия в тренинге?
Для участия вам нужен компьютер/ноутбук с хорошим интернетом.

Будет ли запись?
Да, если у вас нет возможности присутствовать на тренинге онлайн, вы сможете посмотреть его в записи в удобное для вас время.
Как оплатить?
Достаточно нажать на кнопку «участвовать в тренинге», которая ведет на страницу оплаты. На странице оплаты, пожалуйста, укажите свое имя и адрес электронной почты, на которую придет доступ к тренингу.

У меня не получилось оплатить, что делать?
Если у вас не получилось оплатить тренинг по какой-то причине, но вы хотите принять в нем участие — напишите нам на email weloveyou@wowdemina.ru и мы поможем завершить начатое.
У меня что-то не получается! Помогите!
Напишите нам на почту weloveyou@wowdemina.ru, мы всегда рады помочь. Но помните, что мы тоже люди, и в среднем отвечаем в течении суток.
Как будет проходить тренинг?
Тренинг длится четыре недели и будет проходить в формате живых вебинаров, ссылку на трансляцию вы получите на электронную почту, указанную при оплате. Также вы будете получать домашние задания.
Что нужно для участия в тренинге?
Для участия вам нужен компьютер/ноутбук с хорошим интернетом.

Будет ли запись?
Да, если у вас нет возможности присутствовать на тренинге онлайн, вы сможете посмотреть его в записи в удобное для вас время.
Как оплатить?
Достаточно нажать на кнопку «участвовать в тренинге», которая ведет на страницу оплаты. На странице оплаты, пожалуйста, укажите свое имя и адрес электронной почты, на которую придет доступ к тренингу.

У меня не получилось оплатить, что делать?
Если у вас не получилось оплатить тренинг по какой-то причине, но вы хотите принять в нем участие — напишите нам на email weloveyou@wowdemina.ru и мы поможем завершить начатое.
У меня что-то не получается! Помогите!
Напишите нам на почту weloveyou@wowdemina.ru, мы всегда рады помочь. Но помните, что мы тоже люди, и в среднем отвечаем в течении суток.